人力資源
 教育培訓
  我們將員工成長成才作為公司發展的基礎,緊緊圍繞企業發展戰略和人才隊伍建設要求,應用現代企業培訓理念,創新培訓運行機制和培訓方式方法,按照管理知識培訓、專業知識培訓、崗位知識培訓、脫產與業余相結合的培訓模式,推進核心骨干人才培訓,落實一線全員培訓,強化國際化人才培訓,加緊重點業務、新興領域急需人才培訓,不斷提升員工隊伍素質及能力,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。
  公司遵循“以人為本、按需施教、繼承創新、學以致用”原則,開發運用現代化的培訓方法與手段,制定針對性強的培訓規劃與制度,建立科學的培訓考核與評價體系,不斷提高培訓質量和效果,將教育培訓貫穿于員工成長的整個過程。從組織、制度、經費和師資等各方面對培訓教育工作給予保障,不斷完善培訓體系。公司不斷加強培訓教材和師資隊伍建設,培養一支高素質的培訓管理與專業隊伍。公司注重為員工提供各類職業發展和培訓機會,圍繞業務技能需求,通過實施有針對性的培訓項目提升員工業務能力。公司實行分級管理,并依據計劃分類培訓,持續實施“四大培訓工程”,開展多層次、多渠道、多方式的專業培訓,提升經營管理人員、專業技術人員、企業管理人員和國際化人才的綜合能力,全面提升員工素質。
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