人力資源
 人才戰略
  基本內涵:吸引人才、培養人才、發掘人才、使用人才、成就人才。積極踐行人力資源戰略管理,統籌人才需求規劃,重視人力資源開發,優化人才結構水平,暢通企業管理、項目管理、專業技術三條人才成長通道,科學配置人才資源,完善激勵考核機制,為企業的持續發展不斷注入新的動力,為員工成長進步搭建更加廣闊的舞臺。
  總體思路:(1)在人才管理模式上,實施人力資源戰略管理,科學權衡專業人才與復合人才比例、高端人才與中低端人才配比、管理人才與技術人才隊伍配置,使人力資源管理工作與發展戰略相匹配;(2)在人才需求規劃上,根據未來發展需要,提前做好各類人才需求預測,科學規劃人才梯隊;(3)在人力資源開發上,按照戰略發展需要,合理確定員工培訓投入,不斷優化員工知識結構,充分挖掘員工潛力,提高員工解決實際問題的能力;(4)在人才使用機制上,采取競爭上崗、動態管理,做到人盡其才、人崗匹配,確保員工能力滿足崗位職責要求;(5)在激勵與考核機制上,建立物質激勵與非物質激勵并重的激勵機制,通過尊重、平等、關愛的理念和公開、公平、公正的考核機制,激發出員工的活力;(6)在培養機制與員工成長上,完善各類人才的職業生涯規劃,暢通人才成長通道,重點培養高層次人才、高端業務人才、復合型人才、國際化人才。
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